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王海山董事長出席中冶集團2018年項目經理專項培訓班活動

時間:2018/10/29 16:00:00   發布者:JCC   瀏覽次數:193

1029日,中國冶金科工集團有限公司(以下簡稱中冶集團)為期十二天的“2018年項目經理專項培訓班活動在成都召開。中冶集團黨委副書記、副總裁王石磊,中冶集團職工董事林錦珍、中國五冶集團董事長程并強、中國十九冶集團董事長潘必義、中冶集團工程建設管理部部長劉玉山出席開班儀式并發言,來自中冶系統的近150名優秀工程項目管理人員經選拔參與培訓。本次活動由中冶集團工程建設管理部和中冶集團黨委組織部共同主辦,由中國五冶集團有限公司承辦,中建協認證中心提供全流程技術支持。活動邀請王海山董事長出席并做主題為《建設工程項目管理現狀及發展》的開班講座。

 

 

圖丨中冶集團2018年項目經理專項培訓班開班儀式現場

 

為了進一步提升中冶集團建設工程項目管理水平,提升項目管理人員的管理水平,健全完善項目管理人才培育機制,推進優秀項目經理人才隊伍建設,著力培育一支高質量的具有世界一流水準的人才隊伍,中冶集團自2017年起開始組織項目經理專項培訓班活動2018年項目經理專項培訓班在去年首屆活動的成功基礎上,繼續深化同中建協認證中心的技術交流與平臺合作,中建協認證中心發揮專業背景與平臺優勢,不斷完善整體培訓的流程,精準邀請行業專家授課,提升課程設計與內容的針對性,以多元化的思路強化培訓整體水平。

 

 

 

 

圖丨王海山董事長出席中冶集團2018年項目經理專項培訓班活動

 

本次培訓遵循理論與實踐相結合、集中授課與現場實訓相結合、閉卷考試與論文答辯相結合的思路,最終培訓考核成績為閉卷考試及現場實訓的綜合得分。課堂培訓內容覆蓋《建設工程項目管理現狀及發展》、《建筑企業戰略管理——中建八局的戰略機遇與發展之路》、《總承包價值鏈管理》、《全過程下的造價精細化管理與成本控制》、《PPP項目最新趨勢與案例介紹》、《創建國家級優質工程重點工作》、《媒介采訪實訓演練——突發事件媒體應對》、《BIM 發展應用與若干關鍵問題思考建議》等精彩內容。課堂授課結束組織閉卷考試,并以論文答辯形式進行最終考核。在工程項目現場實訓過程中,將結合現場項目管理進度,讓學員充分地參與到項目管理工作中,通過每日參加項目例會或相關課題的討論進行實際操練,學、練、用相結合,切實提高項目管理人員分析問題、解決問題的能力。

 

圖丨王海山董事長做開班講座

 

王海山董事長在開班首講的《建設工程項目管理現狀及發展》課程內容受到中冶集團一致好評,課程內容為中冶集團定制開發。從中冶集團提升項目管理水平的現實意義、建設工程項目管理的前世與今生、建設工程項目管理的理論與實務、建設工程項目管理績效提升系統方法四個部分展開。介紹了政策經濟環境對建筑業的沖擊、項目管理對我國工程建設發展的推動、工程項目建設模式——施工總承包與工程總承包的區別,并結合中國建筑股份有限公司、中國建筑第八工程局有限公司、天津周大福金融中心等案例具體分析企業及項目工程管理成功的關鍵因素。同時指出提升項目管理水平對中冶集團的現實意義。在建設工程項目績效提升方面,王海山董事長提出建設施工企業項目績效發展模型,并從政策引導、文化引領、模式驅動、體系保障、方法運用、項目績效等六個方面提出建設工程項目績效提升系統的方法。宏觀政策與理論加微觀工具方法,配合多個生動的案例,為培訓整體活動打開了更廣闊的視野和更具高度的格局。

 

 

 

圖丨王海山董事長與中冶集團相關領導及培訓學員合影

 

中建協認證中心秉承“高質量發展最佳合作伙伴”的愿景,堅持以“專業化、增值化、國際化、建筑業全產業鏈高技術服務平臺”的戰略定位服務于眾多像中冶集團一樣的建筑業企業,積累了5000余家建筑業企業服務經驗,不斷發揮平臺優勢,立足本土優勢、發揮國際視野,推動行業企業高質量可持續發展,矢志不渝的助力行業企業從優秀走向卓越!

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